Analysieren – Konzipieren – Realisieren
Langjährige Führungserfahrung im Mittelstand, branchenangepasste Methodik und breite Kompetenz aus erfolgreicher Beratungspraxis seit dem Jahr 2000 stehen Ihnen bedarfsgerecht zur Verfügung:
- Entwicklung von Produkt-, Markt- und Unternehmens-Strategien
- Maßnahmen zur nachhaltigen Steigerung von Ergebnis und Cash-flow
- Optimierung von Unternehmens-Strukturen und operativen Prozessen
- Geschäfts-, Bilanz- und Finanzplanung, Controlling
- Durchführung von M&A-Prozessen, wie Kauf und Verkauf von Betrieben und Unternehmen, Verschmelzungen und Abspaltungen, Unternehmensnachfolge
- Krisenbewältigung, Insolvenzvermeidung, Interim-Management